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基层医院如何做强专科,院长解读生殖学科发展“罗湖模式”

2022-08-30 08:10:07来源:健康时报网|分享|扫描到手机
阅读提要:“加强基层医疗和专科学科的发展,实际上并不矛盾,并且能够相得益彰。”8月29日,罗湖区人民医院院长孙喜琢做客人民日报健康客户端“人民名医·院长对话”栏目,聚焦医联体下生殖医学学科发展新模式,解析学科持续发展的独到经验。

(健康时报 周欣雨 孙宝光)“加强基层医疗和专科学科的发展,实际上并不矛盾,并且能够相得益彰。”8月29日,罗湖区人民医院院长孙喜琢做客人民日报健康客户端“人民名医·院长对话”栏目,聚焦医联体下生殖医学学科发展新模式,解析学科持续发展的独到经验。

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强基层+强专科,打造生殖学科发展的“罗湖模式”

“生殖医学学科是罗湖区的重点学科,拥有比较强大的技术团队,开展项目完整、诊疗手段非常齐全,医疗技术也在不断提升”,孙喜琢院长表示。近年来,罗湖区人民医院诞生了多个第一例,深圳市卫生系统第一例“第一代、第二代、第三代”试管婴儿,广东省第一例“三冻”试管婴儿,医院的生殖医学发展在南部地区走在前列。

2015年8月20日,深圳市以罗湖区为试点,整合5家区属医院、23家社康机构和1家研究院,以在全国率先建立城市医疗集团,启动以基层医疗集团建设为主的综合改革。历经7年探索,罗湖医院集团打造了“预防在社区、控制在集团、救治在城市”的体系,成为中国城市医联体建设的典范,“罗湖模式”也获得国家的充分肯定,在各地进行借鉴和推广。

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孙喜琢院长 医院供图

“加强基层医疗和专科建设并不矛盾,我们的患者大多数来自深圳广大的基层医疗机构,尤其是社区卫生服务中心,同时,‘罗湖模式’强化了全科医学人才培养与配置,很多家庭医生都能掌握不孕不育的科普知识,比如说婚前检查、生育指导等,能够及时帮助具有需求的女性转诊,虽然去年有疫情的影响,我们医学生殖中心门诊量在持续增长,去年的取卵周期4000多例,移植周期5000多例,全年达到14万人次的诊疗量。”孙喜琢院长介绍。

技术提升与科普教育并行,为千万家庭实现生育愿望

孙喜琢院长介绍,“建科以来,我们累计已经出生了45000名宝宝,为千千万万的家庭实现了生育的愿望。”2021年3月,原深圳武警医院生殖医学中心与罗湖医院生殖医学科合并,成为深圳三甲公立医院最大的辅助生殖医学中心之一。“整合资源合并生殖医学中心,扩大辅助生殖的规模和技术水平的提升,扩大的品牌和学科影响力,实现了1+1大于2的效果。”

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罗湖区人民医院生殖中心实验室 医院供图

医院同时也注重生育科普和宣传,“我们通过社区、线上线下举办了多场生殖健康、母婴安全相关的生育宣传讲座”。孙喜琢院长表示,为了契合“以人民健康”为目的的罗湖医改,“我们重在预防和保健,希望通过教育能够让具有生育意愿的家庭早一些意识到自己生育方面的问题,通过及时调理达到自然受孕的目的。我理解生育本身不是医疗问题,也是一个重要的社会问题,医生除了治病以外,更重要的是做很多科普工作,教育适龄青年男女如何科学、适时抓住生育机会”。

多举措为生育“减负”,释放育龄家庭更多生育潜能

5月30日“幸福工程——计划生育家庭再生育罗湖爱心基地”在罗湖区人民医院启动,针对有意愿再孕育的计划生育家庭进行一定的经济资助,减轻生育负担。“幸福工程基金的资助非常好,对辅助生殖科是好的经验。目前我们正在寻求社会上其他的公益基金,去帮助有需要的辅助生殖患者。”

医院持续优化孕期全流程服务,“我们通过设置专科服务管家,给需要进行辅助生殖的患者安排一个专门的服务管理者,可以是护士,或是其他受过培训的人员,利用信息化管理系统,对每个患者从执行到移植,每个环节进行主动管理,改善患者的就医感受。除此之外,我们组织了很多富有人文关怀的活动,比如开设了‘好孕交流中心’,为部分如周期相近、就诊时间也相近的患者搭建一个交流的平台,患者和患者之间进行交流,缓解对未知的焦虑”。

孙喜琢院长介绍,“医疗质量一直是我们看好病的关键,对辅助生殖来说也是一样。正在建设的生殖研究院一方面要打造高规格、高技术含量的平台,另一方面也要打造成环境更加温馨、全流程富有人文关怀的专业医疗机构。”

(运营:孙宝光)

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